新冠檢測陽性率22.21%，德爾塔病毒占比80%，單日新增新冠死亡病例200余人，新冠累計確診140余萬人……一個個驚心動魄的數(shù)字背后，反映的是孟加拉當前險峻的疫情形勢。

然而，對于駐守在孟加拉市場最前線的“掌舵者”——沈強強來說，雖然疫情給市場開拓和項目服務增加了極大的難度系數(shù)，但是并不能阻礙前進的步伐。

沈強強是海外事業(yè)部孟加拉區(qū)域的負責人。西裝革履的他目光堅毅篤定，鮮少有人能看出這位區(qū)域負責人是位90后。孟加拉的工作經(jīng)歷不僅讓他具有比同齡人更成熟的外表，更鑄就了他超出常人的傲霜斗雪的品質(zhì)。

2018年，初到孟加拉的他負責中土鐵路項目的技術保障工作。根據(jù)項目要求，他需要使用4種規(guī)格、8種型號的水泥調(diào)配出52種配合比，并實現(xiàn)混凝土高溫保坍3小時。當?shù)啬z凝材料的單一以及持續(xù)40多度的高溫均給配合比實驗的開展增加了難度。他孤身一人駐扎在項目現(xiàn)場，整日與水泥、沙子為伴，累了就睡會兒、睡醒了繼續(xù)干，就這樣夜以繼日地做了一個半月的實驗，最終成功完成52個配合比的任務，且技術指標全部符合項目要求。

如果說初到孟加拉的這段經(jīng)歷練就了他的毅力，那孟加拉的艱苦則錘煉了他的韌性。堵塞的交通讓出行成為一種“修行”，前往200公里外的項目往往要花費一天一夜的時間，為了節(jié)省趕路的時間，路上他只能吃兩口咖喱飯簡單對付一下；賴以生存的空氣也成為一種別樣的“考驗”，細顆粒物（PM2.5）年均濃度達92微克/立方米，接近世界衛(wèi)生組織標準的4倍，在這種充滿窒息感的環(huán)境中，他每天要奔波往返于多個項目，一人開展數(shù)十個實驗；瘧疾、登革熱這些令人談之色變的傳染性疾病，也在他忘我的工作過程中伺機侵襲他的身體……

困難面前不低頭、艱險面前不退縮、重任面前不懈怠早已成為鐫刻在他骨子里的精氣神！2020年下半年孟加拉疫情持續(xù)惡化，回國支援的他，勇敢逆行前往孟加拉，帶著國內(nèi)的防疫經(jīng)驗和防疫物資為項目服務團隊筑牢防疫屏障。2021年上半年，面對因新冠疫情封城等諸多不利因素，他緊密部署、帶頭行動，帶領孟加拉團隊攻堅克難，實現(xiàn)孟加拉公司150%產(chǎn)值增長的業(yè)績！

“288天沒有回家，想家嗎？”

“有時候會，夜闌人靜的時候也會因為思念家人而感傷?！?/p>

“是什么支撐你一路走下來的？”

“信念吧！‘以客戶為中心’不光是一句口號，更是心中的信仰，腳下的力量！”

歷盡滄桑而初心依舊，飽經(jīng)風雪而本色如初！沈強強的事跡不僅是海外一線風貌的生動體現(xiàn)，更是蘇博特人踐行奮斗文化的深刻詮釋！